천만 승자 성장 캠프 Day1, 시타이밍의 말 한 마디 한 마디가 정확히 맞아떨어지며, 리더들에게 사업 해결책을 제시하다

올해 2월, 왕 박사는 거액을 들여 세계적인 직접판매 명사인 시타이밍을 초청하여 제1회 "팔마 천만 승자 성장 캠프"를 개최하여 참가자들이 사업 운영에서 큰 혜택을 받았습니다. 학습자들이 핵심 포인트를 복습하고 최신 경영 지혜를 배우도록 돕기 위해 9월 3일과 4일에 제2회 천만 승자 성장 캠프가 다시 타이베이에서 열려 전 세계에서 240여 명의 리더들이 참여했습니다.

개강 연설에서 왕 박사는 직접판매 사업에서 성공하기는 쉽지 않으며, 특히 조직 마케팅은 사람을 상대하기 때문에 변수가 많다고 지적했습니다. 이 업계에서 성공하려면 올바른 방법과 고수의 지도가 필요합니다. 그는 성공의 열쇠는 "귀인의 도움"과 "고수의 지도"에 있다고 강조했습니다. 귀인은 당신이 이 업계에 들어가는 것을 도와주지만, 고수의 지도는 빠르게 병목을 돌파하고 성공의 지름길을 찾도록 도와줍니다. 왕 박사는 이 "고수"인 시타이밍 선생님을 초청하여 참가자들의 의문을 풀고 빠르게 성공을 거둘 수 있도록 희망했습니다.

시타이밍 선생님은 강의에서 참가자들이 사업 운영에서 직면한 문제를 깊이 있게 분석하고 해결책을 제시했습니다. 유머러스하면서도 날카로운 스타일로 리더들이 경영 전략을 반성하도록 이끌어 현장은 학습 분위기로 가득 찼습니다. 시타이밍은 중화권 직접판매 업계의 교육 권위자로 칭송받으며, 그의 강의 내용은 깊이와 넓이에서 신선함을 줍니다.

이번 강의에서 시타이밍은 총재의 4대 리더십의 "지속적인 성장"을 강조하고, C 역할을 빠르게 활성화하는 방법을 깊이 있게 탐구하며 "12+2(500PV+600PV)" 모델을 제안했습니다. 이 모델은 참가자들이 활성화 단계에서 제품을 자가용, 체험 및 재고로 나누고, "1이 5를 데리고 백만을 추첨"하는 활동과 결합하여 하선을 개발하도록 요구합니다. 시타이밍은 더 나아가 5명의 하선 중에서 가장 협력 잠재력이 높은 2명의 파트너를 선택하고, 그들이 각각 5명의 하선을 개발하도록 도와 조직을 안정적으로 확장하고 더 높은 레벨로 승진하도록 제안했습니다.

시타이밍 선생님은 이 모델이 계획 가능하고 관리 가능하며 복제하기 쉽다고 강조했습니다. 이 모델을 통해 리더들은 착실하게 한 걸음씩 총재나 크라운 총재의 목표로 승진할 수 있습니다. 그는 또한 이 빠른 활성화 모델이 창업에 뜻이 있고 야망이 큰 사람들에게 특히 매력적이며, 그들의 경영 동기를 자극하는 데 도움이 된다고 지적했습니다.

경영 전략 외에도 시타이밍 선생님은 리바오간 제품의 시장 포지셔닝을 분석하여, 유입, 신뢰 구축, 화제 접촉 및 지리적 경영에서의 4대 역할을 지적하여 리더들이 제품의 시장 잠재력을 파악하도록 도왔습니다.

강의 첫날, 240여 명의 글로벌 리더들은 활기차게 모든 요점과 요령을 배우며, 시타이밍 선생님의 지도 아래 사업 운영에 대한 이해와 자신감을 높였습니다.

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